Mitarbeiterpartizipation

Training / Workshop, Coaching

Mitarbeiterpartizipation

Kommunikation & Zusammenarbeit    Struktur & Organisation

✔ Konfliktkosten senken - weniger Konflikte, höhere Produktivität!
✔ Chancen und Stolpersteine
✔ Verfahrensweise für eine erfolgreiche Umsetzung

Mehr Erfolg durch Beteiligung

Beteiligung der Mitarbeiter an Entscheidungsfindungen birgt enormes Potential von hoher Bedeutung. Gemeinsam gefällte Entscheidungen werden konsequenter und schneller umgesetzt, sind nachhaltiger und erhöhen die Motivation. Im Idealfall führt die Einbindung verschiedener Perspektiven zu mehr Wissen und praxistauglicher Problemlösung. Doch es gibt auch Stolpersteine und die Sorge vor endlos langen Diskussionen. Wir haben die Methoden für eine erfolgreiche Umsetzung und begleiten Sie auf jedem Schritt.

 

Chancen und Stolpersteine

Chancen

Mitarbeiter sind die Prozessspezialisten im Unternehmen. Sie wissen genau, was funktioniert und wo es hakt.

Stolpersteine

Überforderung durch zu schnelle Einführung.
Eine ineffektive Moderation von Diskussionen.

 

 

 

Verfahrensweise für eine erfolgreiche Umsetzung

Wertschätzung und Anerkennung

Wenn Mitarbeiter ihr Wissen einbringen und keine Wertschätzung erhalten, werden sie dem Unternehmen frustriert den Rücken zudrehen oder Entscheidungsfindungen blockieren. Wertschätzung und Anerkennung finden zuallererst in der direkten Kommunikation statt. Unsere Trainings in Wertschätzender Kommunikation helfen bei einer effektiven Kommunikation und Konfliktklärung.

Effektive Moderation

Sie haben keine Zeit zu verlieren in endlosen Diskussionen. Der Schlüssel: Systemisches Konsensieren. Eine konsequente Anwendung dieser Moderationstechnik führt zu nachhaltigen Entscheidungen und nutzt das gesamte Potential Ihrer Mitarbeiter.

Behutsames und schrittweises Vorgehen

Die Umsetzung sollte schrittweise stattfinden und allmählich immer mehr Mitarbeiter einbinden. Partizipation ist auch ein Lernprozess, der sich innerhalb einer Organisation festigt und entwickeln muss. Auch Führungskräfte wollen zunächst überzeugt werden, welche Vorteile ihnen das neue Verfahren bringt. Sie entscheiden mit unserer Hilfe, wie weit Sie gehen wollen, und welche Bereiche Sie zuerst angehen wollen.








So einfach geht’s: 

1. Schildern Sie uns Ihr Anliegen

Sie schildern uns Ihr Anliegen und eventuelle Wünsche an einen passenden Coach.
Wir schlagen Ihnen passende Coaches vor.

2. Wählen Sie einen Coach aus

Wir unterbreiten Ihnen einen Auswahl geeigneter Coaches und treffen eine Empfehlung.

3. Unverbindliches Beratungsgespräch

Wir vereinbaren einen unverbindlichen Beratungstermin. Sollte die Chemie dann nicht passen, schlagen wir gerne weitere Coaches vor.

 

Unser Coaching Verständnis

Wir verstehen Coaching als einen individuellen Lernprozess. Das wichtigste Ziel im Coaching ist, dass der Coachee (wieder) den Kontakt zu seinen eigenen Ressourcen herstellt, um auf dieser Basis Lösungen für aktuelle Herausforderungen zu finden. Der Coach ist Wegbegleiter dahin.

Coaching ist kein Allheilmittel. Die eigenen Grenzen zu entdecken und anzuerkennen, ist wichtig für die Kompetenzentwicklung, welche vor allem bei erreichbaren Zielen erworben werden kann.

Ziel ist nicht das Maximale, sondern das Optimale, die optimale Balance zwischen vorhandenen Ambivalenzen.

Auf der Ebene der Kognitivität liegt oft nicht die Lösung, daher messen wir dem Kontakt zwischen Coach und Coachee eine hohe Bedeutung zu.

Der Weg zum Anderen führt durch uns selbst, das macht eine hohe Selbstkenntnis und Reflexionsfähigkeit des Coaches notwendig, da dieser maßgeblich die Qualität der Gespräche bestimmt.

Konflikt Coaching

Konflikte sind Teil unseres Lebens, im persönlichen wie beruflichen Bereich. Konfliktcoaching wird Ihnen helfen, Konflikte konstruktiver und aktiver anzugehen als bisher. Nicht die Abwesenheit von Konflikten ist das Ziel. Sondern ein Selbstbewusster und kompetenter Umgang mit Ihnen.

Einer Stärkung der Kompetenzen, sowie die Klarheit über die eigenen Ziele, ermöglicht gleichzeitig einen wertschätzenden und respektvollen Umgang mit dem Gegenüber. Für ein Konfliktkultur, die Beziehungen stärkt und tragfähige Lösungen birgt.

Wir übernehmen Verantwortung indem wir uns regelmäßig unserer Gefühle und Bedürfnisse gewahr werden. Dies befähigt uns im Einklang mit unseren Werten zu handeln.

Der gesellschaftlichen Verantwortung ist sich IN.COACH bewusst, es wird diese übernehmen und leben, in Form von Vergünstigungen für soziale Organisationen sowie der Gründung und Förderung einer gemeinnützigen Organisation.

 

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Preise

Die erste Coachingstunde
Wir wünschen Ihnen einen optimalen Coaching-Prozess. Dafür unterstützen wir Sie beim Finden eines geeigneten Coaches. Das erste Kennenlerncoaching erhalten Sie somit zum Sonderpreis von 95€ pro Stunde (zzgl 19% Umsatzsteuer).

Die weiteren Coachingstunden
Haben Sie sich für einen Coach entschieden haben sie die Wahl zwischen Einzelabrechnung oder einem attraktiven Coachingpaket.

1 Stunde Coaching: 120€ 8 Stunden Coaching: 899€ 16 Stunden Coaching: 1799€ Preise zzgl. 19% Umsatzsteuer