Professionelles Delegieren fängt bei der eigenen Haltung an

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Professionell delegieren

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Delegationsprozess optimieren

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Theorie und Praxis lernen

Die Hindernisse beim Delegieren, liegen oft in der eigenen Einstellung dazu, Aufgaben auf Mitarbeitende zu übertragen, begründet. Im Rahmen des Seminars werden diese Hemmnisse bewusstgemacht um Delegation professionell einsetzen zu können.

Inhaltliche Eckpunkte:

Was hindert mich Aufgaben zu delegieren?
Welche Aufgaben eignen sich zur Delegation?
Was habe ich, als Führungskraft von Delegation?
Vorbehalte der Mitarbeitenden delegierte Aufgaben zu übernehmen.
Was haben meine Mitarbeitenden davon, eine Aufgabe delegiert zu bekommen?
Wie ist Delegation zu gestalten, damit alle Beteiligten mit dem Delegationsprozess und dem Ergebnis zufrieden sein können?
Ein Delegationsgespräch strukturiert durchführen und angemessen dokumentieren.

Seminare

Inhouse Training

Persönliches Coaching


SEMINAR.HAUS Düsseldorf, Brehmstr. 3, 40239 Düsseldorf

Lernziele

  • Die TN überwinden klassische Hemmnisse zur Delegation von Aufgaben und erledigen ihre Kernaufgaben erfolgreicher.
  • Delegieren von Aufgaben wird auch als Methode zur Personalentwicklung der Mitarbeitenden eingesetzt.
  • Die TN können souverän delegieren.

Arbeitsformen

  • Vortrag
  • Einzelarbeit
  • Kleingruppenarbeit
  • Plenumsdiskussionen

Zielgruppe

  • Personen mit Leitungsverantwortung.

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Vorkenntnisse

  • Leitungserfahrung oder Einstieg in eine Leitungsaufgabe.

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Anmerkungen



IN.COACH Qualität

  • Hervorragend qualifizierte Trainer
  • Hohe Praxisorientierung und Effektivität
  • Individuelle Betreuung
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Coaching Institut

  • Seminarzentrum in Düsseldorf
  • 30+ Kursprogramme und Ausbildungsreihen
  • 9 Trainer & Coaches

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